一、发展战略规划制定

1.学校中长期发展战略制定

2.学校年度发展战略制定

二、内部质量保证体系建设与管理

1.组织学校质量保证体系的整体规划与建设工作

2.组织质量保证体系文件的编制、审核、存档和发放工作

3.组织学校各单位管理成熟度评估和改进（即诊断与改进）工作

4.组织开展全日制学历教育服务的顾客满意度调查与改进工作

5.组织开展非全日制学历教育服务的顾客满意度调查与改进工作

6.组织开展培训、技能鉴定等社会服务的顾客满意度调查与改进工作

7.组织开展教职工满意度调查与改进工作

8.组织院级大型活动的满意度调查与改进工作

9.负责质量标准贯彻与监督（校级/一级）

10.组织撰写年度质量分析报告与改进意见

三、质量标准贯彻与监督（校级/一级）

1.组织学校教学质量监控体系建设工作

2.学校教学质量监控体系落实督察及问题分析

3.策划社会服务项目的服务质量督查和改进工作

4.策划行政服务(含后勤)质量督查和改进工作

5.组织编制教学、行政服务(含后勤)及社会服务质量报告

四、绩效考核体系建设与管理

1.组织设计学校层面及各二级万博水晶宫、行政部门的年度绩效考核指标

2.组织实施各二级万博水晶宫、行政部门的年度绩效考核工作

3.组织编制各类质量分析报告（包括绩效分析）

4.组织指导各二级万博水晶宫、行政部门绩效改进工作

5.组织开展各二级万博水晶宫、行政部门绩效改进成果分享活动

五、高职教育研究

1.组织职业教育政策、法规和形势研究工作

2.组织高职教育动态报告编制工作

3.组织各级教育学会、协会外联工作

4.组织高职高专院校校长联席会的外联及事务工作

5.组织行业教学指导委员会的外联及事务工作

6.组织重大教育教学改革成果规划设计工作

六、“双高”建设

1.组织项目顶层设计与规划工作

2.组织项目申报工作

3.组织“双高”建设项目推进与督促工作

4.组织“双高”建设项目验收与汇报工作